Gewinnen Sie einen Überblick

Welche Stärken zeichnen Sie aus?

Stärken und Schwächen sind wie Licht und Schatten. Sie gehören zusammen. Eine übertriebene Stärke wird schnell zur Schwäche. Lernen Sie, die Chancen Ihrer Stärken zu nutzen und die Grenzen zu achten.

Der Stärken-Manager

Persönliche Stärken erkennen und nutzen. Eigene Leistungsfähigkeit und Motivation steigern. Abgleich von Selbst- und Fremdbild.

Seminarbeschreibung

Als Stärkenmanager bleiben Sie in Führung

Wie entsteht Ihr Erfolg? Wenn Sie das wissen, können Sie nützliche Verhaltensweisen erkennen und entsprechend ausbauen. In diesem Seminar erfahren Sie etwas über Ihre persönlichen Stärken als Führungskraft, welche Eigenschaften Ihrer Persönlichkeit und welche Motive dabei eine entscheidende Rolle spielen. Sie erhalten konkrete Anregungen, wie Sie Ihre persönliche Weiterentwicklung bewusst gestalten können, auch für die Zeit nach dem Seminar.

Die drei Tage des Seminars bieten Ihnen ein Forum zur intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst und Ihrer Rolle als Führungskraft. Es geht um das Erfassen und Ausschöpfen bereits vorhandener, individueller Stärken, die durch Impulse weiter gefördert werden. Sie erarbeiten Lösungen durch bewusstes Anwenden Ihrer eigenen Stärken. Dadurch bauen Sie Ihr Potenzial und Ihre Handlungskompetenz als Führungskraft weiter aus.

Ihr Nutzen

  • Kenntnisse über Ihre eigenen Stärken schärfen automatisch auch Ihren Blick für die Stärken Ihrer Mitarbeiter. Sie werden schneller die richtigen Mitarbeiter auswählen können, die für die jeweilige Aufgabe die relevanten Stärken mitbringen.
  • Wenn Sie Ihre eigenen Stärken weiter entwickeln können, können Sie auch Ihre Mitarbeiter gezielter fördern. Damit werden Sie die weitere Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter an deren Stärken ausrichten und so den Erfolg steigern.
  • Die Talente und Stärken Ihrer Mitarbeiter sind einzigartig. Besitzen Sie Kenntnisse über die Individualität Ihrer Mitarbeiter, dann halten Sie den Schlüssel zur Motivation Ihrer Mitarbeiter in Ihren Händen.
  • Eine auf Stärken ausgerichtete Führung macht Sie und Ihre Mitarbeiter langfristig erfolgreicher.

Überblick über die Inhalte

Auch Frauen bleiben als Stärkenmanager in Führung

  • Worum es geht: Talent, Begabung, Stärken und Schwächen
  • Welches die berufserfolgsrelevanten Leistungsmotive sind
  • Einfluss der Motive auf Stärken und Schwächen
  • Analyse der individuellen Stärken
  • Die eigenen Stärken erleben
  • Die vier Qualitäten von Stärken
  • Meine Stärkenvorbilder und Lernmodelle
  • Stärken versus Schwächen
  • Management des Erfolgs – Umgang mit Misserfolg
  • Rollen und Stärken miteinander abstimmen
  • Lösungskompetenz für schwierige Situationen stärken
  • Der innere Coach als mentaler Berater
  • Warmer Regen: das Stärken-Feedback

Methodik

Kurzvortrag, Selbstreflexion, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Einzel- und Partnerübung, Kolleggiale Fallberatung, Feedback

Vorab erarbeiten Sie mittels Fragebogen das individuelle Inventar Ihrer berufserfolgsrelevanten Leistungsmotivation. Die Ergebnisse werden im Seminar gemeinsam ausgewertet und besprochen. Sollten Sie bereits durch ein Coaching oder den Besuch eines anderen Seminars Ihre Leistungsmotivation kennen, so erhalten Sie statt dessen drei Coachingstunden.

Weitere Informationen

Dauer des Seminars: 3 Tage
Seminarort ist Hamburg (auch für eventuelle Coachingstunden)
Die Anzahl der Teilnehmer/innen ist auf neun Personen begrenzt, für intensives Arbeiten und Lernen.

Termine

15.07.2013 - 17.07.2013
09.12.2013 - 11.12.2013

Sie erhalten

  • ausführliche Arbeitsunterlagen
  • das persönliche Inventar der berufserfolgsrelevanten Leistungsmotivation oder drei Coachingstunden, wenn die Leistungsmotive bereits bekannt sind
  • Pausengetränke und Mitagessen an jedem ganzen Seminartag

Seminarpreis je Person

1.285,00 Euro zzgl. 19% MWSt. in Höhe von 244,15 Euro, Gesamtpreis 1.529,15 Euro .

Anmeldung Der Stärken-Manager